เป็นเวลาหลายทศวรรษที่ประวัติศาสตร์กำหนดว่าสำนักงานใหญ่ทั่วโลกของคริสตจักรเซเว่นธ์เดย์แอ๊ดเวนตีสแบ่งกองทุนออกเป็น 13 ภูมิภาคโลกหรือแผนกต่างๆ ในปัจจุบันได้อย่างไร แต่สำหรับเจ้าหน้าที่ของคริสตจักรทั้งห้าคนในคณะกรรมการพิจารณาการจัดสรรที่จัดตั้งขึ้นใหม่ “เพราะเราทำอย่างนั้นมาตลอด” ไม่ใช่คำอธิบายที่เพียงพออีกต่อไป นอกเหนือจาก “การปรับเปลี่ยนเล็กน้อย” ที่มาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงขอบเขตการแบ่งเขตในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
กลุ่มประเมินว่าผู้นำคริสตจักรตรวจสอบการจัดสรรอย่างรอบด้าน
ครั้งสุดท้ายในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ถึงกระนั้น ผลลัพธ์—ต้นฉบับ 1,000 หน้าที่จมอยู่กับการคำนวณเพื่อหาพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์สำหรับการกระจายทุน—ทำให้การปรับปฏิบัติใดๆ ด้อยลง “เรามองดูมันแล้วพูดว่า ‘นี่มันไม่สมเหตุสมผลเลย เรื่องแบบนี้ไม่เหมาะกับสูตรที่ดีและสม่ำเสมอ’” โรเบิร์ต อี. เลมอน เหรัญญิกและสมาชิกคณะกรรมการของคริสตจักรโลกกล่าว ตั้งแต่เดือนเมษายนเป็นต้นไป คณะกรรมการจะไปเยี่ยมแต่ละแผนกเพื่อสำรวจบันทึกทางการเงิน ดูตัวบ่งชี้ความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจ และชั่งน้ำหนักผลประโยชน์ของพนักงาน หลังจากตรวจสอบหน่วยงานคริสตจักรระหว่าง 500 และ 700 แห่งในปี 1995 และ 2005 คณะกรรมการจะเปรียบเทียบผลลัพธ์สำหรับสองปีการศึกษาและให้คำแนะนำโดยไม่คำนึงถึงประวัติการจัดสรร บนโต๊ะคือเงิน 68 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับการจัดสรรประจำปีสำหรับสถาบันและแผนกต่าง ๆ ของคริสตจักรมิชชั่นทั่วโลก และการแจกจ่ายใด ๆ จะรองรับความท้าทาย โอกาส และเศรษฐกิจของแต่ละภูมิภาคได้ดีขึ้น เลมอนกล่าว การแลกเปลี่ยนสกุลเงินเป็นเรื่องยุ่งยากเป็นพิเศษ Jóhann E. Jóhannsson เหรัญญิกของภูมิภาคทรานส์-ยูโรเปียนของคริสตจักร กล่าว โดยเป็นอันดับแรกในรายการของคณะกรรมการเพื่อการพิจารณา เนื่องจากการปันส่วนจัดสรรเป็นสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ จึงอาจเป็น “การต่อสู้” ในการสร้างสมดุลของงบประมาณในภูมิภาคด้วยสกุลเงินที่ไม่สอดคล้องกัน—ใช้เงินปอนด์อังกฤษเทียบกับเงินดอลลาร์สหรัฐที่อ่อนค่า เขากล่าว
การแลกเปลี่ยนเงินตรายังส่งผลต่อเงินเดือนอีกด้วย
“ในบางพื้นที่ของโลก การจ้างพนักงานหนึ่งคนมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าที่อื่นในโลกถึง 5-7 เท่า” Jóhannsson กล่าว ปัญหาเศรษฐกิจที่คล้ายกันและการจัดลำดับความสำคัญของทรัพยากรเกี่ยวข้องกับคณะกรรมการ ไม่ใช่การยักยอกเงินโดยสิ้นเชิง เลมอนกล่าว “เงินอาจจะไปสู่การกำกับดูแลด้านการบริหารหรือพื้นที่ที่เรามีโครงสร้างพื้นฐานอยู่แล้วมากกว่าพื้นที่ที่ท้าทาย” เขากล่าวเสริม
นั่นหมายถึงการจัดสรรสำหรับบางภูมิภาคอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เขากล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเติบโตของจำนวนสมาชิกและโครงสร้างพื้นฐานของโบสถ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้จุดประกายเสถียรภาพทางการเงิน “ฉันคิดว่าทุกคนตระหนักดีว่ามีหลายพื้นที่ แม้ว่าครั้งหนึ่งเคยมีความจำเป็นมาก แต่ปัจจุบันคริสตจักรก็เข้มแข็งพอที่จะเริ่มแบกรับความรับผิดชอบมากขึ้น” เลมอนกล่าว
ความคิดดังกล่าวท้าทายวิธีการกระจายสินค้าแบบดั้งเดิม เลมอนกล่าว ซึ่งขับเคลื่อนโดยสมาชิกมากกว่าความต้องการ แทนที่จะกระจายตามสัดส่วนดังกล่าว คณะกรรมการสนับสนุนการปรับเทียบการจัดสรรใหม่ตามความต้องการเฉพาะระยะยาว “เป็นเรื่องง่ายมากที่จะเปรียบเทียบระหว่าง [ภูมิภาคของคริสตจักร]” โลเวลล์ คูเปอร์ รองประธานคริสตจักรโลกและประธานคณะกรรมการกล่าว “ในความเป็นจริงเราไม่สามารถ อัตราการเจริญเติบโตแตกต่างกัน เศรษฐกิจมีความแตกต่างกัน ระดับที่คริสตจักรในพื้นที่หนึ่งพึ่งพาการจัดสรรนั้นแตกต่างจากพื้นที่อื่น”
ผู้นำคริสตจักรในภูมิภาคตระหนักดีว่าการจัดสรรที่ลดลงหมายถึงภูมิภาคที่มีความท้าทายมากขึ้นเท่านั้นที่จะได้รับประโยชน์ Cooper กล่าว “มันไม่ใช่ ‘เรากับพวกเขา’; เราไม่ต้องต่อสู้และแข่งขันกันเอง” “การทบทวนแบบนี้มีประโยชน์มาก เพราะเราต้องกำหนดเป้าหมายใหม่อยู่เสมอเพื่อให้ก้าวหน้าต่อไป” พอล อาร์. คลี ผู้อำนวยการด้านการสื่อสารสำหรับภูมิภาคข้ามทวีปยุโรปของคริสตจักรกล่าว “เมื่อเราตั้งคำถามกับตัวเอง มันช่วยให้เราโฟกัสได้ดีขึ้น”
คาดว่าคณะกรรมการจะรายงานต่อคณะกรรมการวางแผนการเงินและงบประมาณ ซึ่งจะแนะนำการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในการจัดสรรในฤดูใบไม้ร่วงนี้ต่อผู้แทนในสภาประจำปี ซึ่งเป็นหนึ่งในการประชุมทางธุรกิจประจำปีของโบสถ์ คำแนะนำจะถูกแบ่งเป็นระยะเพื่อ “อนุญาตให้มีการปรับเปลี่ยน” เลมอนกล่าว
เมื่อนำมาใช้อย่างสมบูรณ์แล้ว คำแนะนำดังกล่าวน่าจะเป็นแนวทางในการกระจายเงินทุนของคริสตจักรสำหรับ “อนาคตที่มองเห็นได้” คูเปอร์กล่าว “บางทีในอีกห้าปีหรือมากกว่านั้น อาจจะต้องมีการอีกรอบเพื่อดูว่าสิ่งต่างๆ จำเป็นต้องได้รับการปรับสมดุลอีกครั้งหรือไม่” เขากล่าว
credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
